今年以来，县公共资源交易中心紧紧围绕公共资源交易高质量发展主线，聚焦现场管理中的难点、堵点，创新服务管理模式，从便利化、透明化、规范化、信用化、协同化等多个方面入手，不断提升交易服务水平，全力打造公开透明、管理规范、服务高效的公共资源交易平台。
一、增便利。一是大力推进交易电子化进程，构建一体化的电子交易平台，实现项目登记、招标文件发布、投标报名、开标评标、中标公示等全流程线上操作。减少了交易主体的线下奔波，还极大地缩短了交易周期，提高了资源配置的效率。通过电子保函系统的引入，投标人可以在线办理投标保函，替代传统的现金保证金缴纳方式，有效缓解了企业资金压力，同时也加快了投标文件递交的速度。二是优化服务窗口设置，实行 “一站式” 服务模式，将交易受理、信息咨询、场地预约等多项服务集中办理，让交易主体能够在一个地点、一次性解决多项事务，避免了“多头跑、反复跑”的问题。
二、增透明。一是构建阳光公正交易机制。在信息公开方面，进一步拓宽信息发布渠道，除了在法定的公共资源交易平台发布交易信息外，还借助政务新媒体、行业网站等多渠道同步推送，确保信息能够广泛传播，最大程度地覆盖潜在交易主体。二是细化信息公开内容，从项目基本概况、资格要求、评审标准到交易过程中的关键环节信息，等均予以全面公开，让交易在阳光下进行，接受社会各界的监督。在交易监管环节，建立健全全程监控体系，利用大数据、人工智能等技术手段对交易活动进行实时监测分析，及时发现和预警异常交易行为，如围标串标、恶意低价中标等。通过透明化的交易机制，不仅能够保障交易的公正性，还能增强市场主体对公共资源交易的信任度，促进市场健康有序发展。
三、增规范。一是完善交易管理制度体系。对现有交易规则进行全面梳理和优化，结合法律法规的更新变化以及交易实践中的新情况、新问题，及时修订完善招标文件范本、评标办法等制度文件，确保交易规则的科学性、合理性和可操作性。例如，针对不同类型的公共资源交易项目，制定差异化的评标细则，突出项目特点和关键指标，避免“一刀切”的评标方式导致评标结果不合理。二是加强对交易过程的标准化管理，制定详细的交易流程操作指南，明确各个环节的工作标准、责任主体和时间节点，使交易活动有章可循、有序推进。同时，强化内部管理，建立健全岗位责任制、绩效考核制度等，加强对工作人员的培训和监督，提高其业务能力和服务水平，杜绝人为因素对交易活动的干扰，确保交易过程规范公正。
四、增信用。一是强化交易信用体系建设。建立健全交易主体信用信息库，全面收集招标人、投标人、招标代理机构、评标专家等各类主体的基本信息、业绩信息、信用评价信息等，并实现信用信息的互联互通和共享共用。二是完善信用评价机制，制定科学合理的信用评价指标体系，对交易主体在交易过程中的行为表现进行动态评价，如投标人的履约能力、诚信经营情况，招标代理机构的服务质量等，并将信用评价结果与交易活动挂钩。对于信用良好的主体，在交易中给予一定的优惠政策；对于存在失信行为的主体，则依法依规进行限制或惩戒。通过信用激励与惩戒机制的有效运行，引导交易主体自觉遵守法律法规和交易规则，营造诚实守信的交易氛围。
五、增协同。一是促进交易管理部门联动。加强与行业主管部门的沟通协作，建立常态化的协调机制，在项目审批、交易监管、履约验收等环节实现信息共享和工作联动。例如，在项目审批环节，行业主管部门及时将项目审批信息推送至公共资源交易平台，以便交易平台提前做好交易准备工作；在交易监管环节，公共资源交易管理部门与行业主管部门联合开展监督检查，形成监管合力，及时查处违法违规行为；在履约验收环节，行业主管部门将验收结果反馈至交易平台，作为交易主体信用评价的重要依据。二是积极推进区域间公共资源交易合作，打破地域限制，实现资源共享、规则互认、市场互通，促进公共资源在更大范围内的优化配置，提升区域整体竞争力。
下一步持续从便利化、透明化、规范化、信用化、协同化等多个方面入手，深化 “五增” 服务，持续优化公共资源交易服务和管理模式，不断创新工作方法和手段，为各类市场主体提供更加公平、公正、公开、高效的交易环境，推动公共资源交易事业高质量发展，为经济社会发展提供有力支撑。
来源：安徽省发展改革委公管办